岡崎市社会福祉協議会さまで研修
ケアマネジャーの業務効率化について
社協のケアマネさん向けに研修をしてきました
先月のケアマネ仕事完璧に終われたって人?
毎回研修の最初にはこの質問から始めます
「先月のケアマネ仕事を完璧に終われた人?」
全国でこの研修をやっていますが
手を上げられるケアマネさんは1割から2割程度
それだけケアマネジャーって
書類仕事に追われてしまうんです
そもそもケアマネジャーの書類仕事って
何を持って完璧に終わったって言えるの?
これの答えを持っているケアマネジャーって
ほとんどいないんじゃないかしら?
だって、ケアマネの法定研修では
絶対に教えてくれない内容だもの
岡崎市社会福祉協議会様で
業務効率化の研修をしてきました
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研修の途中で入ってきた方が
私が新人の頃、大ベテランだった方で・・・
内心「素敵なケアマネさんだな。」って尊敬していた人
その人が部屋に入ってきた途端
実は、緊張してしまったんですよねぇ
きっとカッコつけちゃったんですね。私
研修しましょうか?
遡ること3週間前
今回依頼された管理者さんから
「一度あすなろケアプランさんのやり方見せてもらえませんか?」
ってお願いされました
「せっかくだから事業所全員に研修しますよ。」
ということで、あれよあれよという間に決まった
案外、私、軽いノリで研修受けちゃうんです
![](https://blog.waganse-company.com/wp/wp-content/uploads/2024/01/IMG_0150-1024x768.jpg)
私の事業所運営の考え方
「ケアマネ自身の心と体が楽になる仕事のやり方」
この考えなくしては
利用者さんに余裕を持って接することはできない
ケアマネが利用者さんのところに行って
その次の日急にお亡くなりなったって連絡
ケアマネだったら経験しますよね
それって、その方にとって
訪問したケアマネが人生最後の相談援助職になるわけ
私たちってある意味、責任がある仕事
ある利用者さんにとって
辛いこと続きだった人生でも
最後に幸せな介護を受けられたら
「自分の人生、いろいろあったけどいい人生だったな。」
そんな風に送り出してあげられるじゃない?
そう思うとケアマネの仕事って面白いよね
だからね
書類は運営基準を満たした内容でいいのです
書類で疲弊しないでください
運営基準を意識したケアマネ業務
![](https://blog.waganse-company.com/wp/wp-content/uploads/2024/01/IMG_0149-768x1024.jpg)
でもね、みんな
運営基準って意識して仕事したことある?
どこまでやれば運営基準を満たしたことになるの?
議員になったから感じる
運営指導をやる立場の人の思考
彼らが基準にするのは法律なのです
つまり介護保険法の運営基準が
守られているかをチェックするのです
運営指導に来るとき職員さん
赤い本、青い本、緑の本を持ってくるでしょ?
相手の立場を想像しながら
こちらも準備をすれば
全く怖くないのですよ!
運営基準をきちんと読んでますか?
ケアマネジメントは運営基準の13条に書いてあるんです
そこに「これやらないと、アウト!」って
ちゃんと答えが書いてあるんです
行政は書類でしか確認できない
ならば書類の日付の整合性が取れているか
必要な書類が何なのか?
支援経過の文面で必要な文言は何か?
答えは全部運営基準に書いてあるのよ。
研修すれば、「あぁ、そりゃそうだ。」ってことです
すでにケアマネさん皆さん知っていること
・・・ってなわけで
また来月もお邪魔することになりそうです
今度は緊張しないぞ!
いろんな仕事の中で教える仕事って
一番大好きです